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城镇化的公里/小时带给的集群效应将使得城镇市场沦为家电行业下一个高速增长点，作为家电零售主要渠道之一的电商也可在城镇化的进程中分一杯羹。但要耕耘城镇市场，电商们面临的挑战较传统渠道要更大，其中**主要的压力来自于物流配送体系的建构。

随着国内网购市场的发展和新生消费群体的兴起，网购沦为人们生活不可或缺的一部分，而网购家电的数量也在较慢下降。据国金证券《2013年家电行业策略报告》表明，2012年网购在家电销售中的比重占10%，而一年前这一比例仅有为4%。

家电调研公司奥维咨询预测，家电网购将保持高速快速增长，预计2015年将突破千亿规模，占到总体家电市场比重也将超过14%左右，沦为家电市场的第三大渠道业态。新型城镇化战略的明确提出，毫无疑问为家电电商获取了一片辽阔而贫瘠的新阵地。据预测，累计2020年，如果中国城镇化率超过62%，家电市场将有总计4.5万亿元的市场潜力等候考古，其中2020年将有1万亿元的市场空间。

京东方面回应，随着网络的蓬勃发展及普及，城镇网购潜力正在被唤起，而且由于城镇传统渠道的复杂性和低成本也不会为电商平台建构更大的空间。回应，苏宁易购涉及负责人也回应，一二线市场有很多用户老家就在三四级市场，通过网购给家里父母亲友采购商品送货上门不存在极大的市场需求，因此苏宁易购对三四级市场的仓储覆盖面积能力反过来还将更进一步更有更加多一二线城市用户自由选择苏宁易购，提升份额。城镇化将为家电电商带给相当可观的市场红利，但电商要面对的挑战也极大，前述苏宁易购负责人提到的仓储就是头号难题。

在城市，电商可以根据城市人口密度及用户网购成倍，对仓库和车辆的配备展开较为精确的测算，以确保物流配送的覆盖面积半径**化。但是城镇一般来说离城市很远且地域集中，人口密度和平均值网购次数也相比之下不及城市，电商则面对着数据和经验的双重严重不足。

在城市能做的二十四小时上门车主加装，在一些偏僻城镇就难以实现了。回应，苏宁易购变得极为热情：苏宁全国近1800家门店全面设置自提点，除原先设置的12个中心仓之外全国将近百个物流仓储配送中心全面接续苏宁易购仓储业务，4000个售后服务网点逐步创建租车功能，由此苏宁易购将较慢构建对全国300个以上的地级城市以及2000个以上的县级市场的仓储服务。另外，前述苏宁易购负责人还回应，苏宁连锁网络布局密集的沿海省份，如江苏、浙江、广州等地区，苏宁易购构建了对全省所有城市和乡镇的地域覆盖面积，在很多电商尚能遥不可及的新疆、云南、甘肃、陕西等西部省份，苏宁易购仓储范围覆盖面积的县镇市场也都在80%以上。而京东方面回应，京东仍然都在不断完善自身物流体系建设，提升物流覆盖范围，凭此渐渐提升渗透力。

业内人士指出，随着城镇化的前进，城镇消费群体的网购市场需求也在很快快速增长，而如何捕捉此类人群，或将影响未来电商市场的格局。

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